常州金坛：“一把手”变“种田好手”，乡村振兴从田间地头开始

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在常州市金坛区指前镇社头村，村书记张国庆和多数村干部都是种田的行家里手。今年50多岁的张国庆，是土生土长的农村人，从村里的青年干部，到村里的“一把手”，现在更是种田的“一把好手”。

社头村党总支书记张国庆驾驶插秧机在稻田插秧

想起过去的社头村，张国庆说：“作为集镇村，村民过去要么做点小生意要么进厂打工，耕地一度抛荒严重，村集体经济也很薄弱。2013年行政村合并时村集体经济收入仅有25万元，是当时金坛区第二轮结对帮扶的贫困村，里子和面子都不好看。”

土地谁来种植、村经济如何发展，成为社头村面临的现实考题，接手很久，张国庆还是想从土里挖“真金”。村集体副业队原有300多亩土地，由于管理不善，一直分散在各承包户手中，村里每年只收到70元/亩的承包金。群众有意见，干部想不通。为了解决好这一困扰村里多年的老大难问题，2014年秋收刚过，村两委专门成立工作小组，进村入户，一家一家做工作，理顺关系收回土地。当年度就由村委对300多亩土地进行公开竞价发包，以每年500元/亩转包，不但实现村集体土地增值，而且消除了干部群众对集体土地承包的意见，同时每年为村集体增收10多万元。

村里有事，村民有事，田里有事……既要管村，又要种田，春耕时5名村干部每天忙得团团转。张国庆的工作日志清楚地写着：“2月16日元宵节第二天，付清村民75100元租金，800亩耕地成功流转；2月18日，区植保中心送来早稻505—2新型种子760斤；3月3日，购回旋耕机、收割机等农机具4台，花了76万；3月13日，9000块篾片、50捆地膜到位开始育秧；截至3月31日，动员草屋里70户参与清淤田沟保蓄水，有陈老四等10户还需做工作……”

村干部将秸秆收集起来做好综合利用

多年来，张国庆带着一帮村干部把村民抛荒的责任田全部接收，田间所有农活从耕地、播种、育秧、放水、施肥到机插秧，事无巨细，全部都由村干部打理。“从我开始，农忙时我裤腿一卷下田，村干部也纷纷跟进，没有怨言和想法。我们‘打锣卖糖各干一行’，每个村干部也有自己的责任田！”在土地上做文章，社头村苦尽甘来。2017年，社头村成立村土地股份合作社，村干部们把1153亩土地全部流转到合作社，并投资985万元建设智慧粮仓，年轻村干部学会了用无人机施肥、治虫，中年村干部个个会操作收割机、拖拉机和插秧机。截止到2022年末，村集体经济收入达484万元，名列金坛区前茅，实现十年近二十倍增长，2023年即将迈过500万元大关。

扛起粮食安全重任，守好“指前标米”的金招牌，张国庆一直坚守着种田的梦想。他说，有许多外地大户以1200元一亩的价格来承包村里的集体水田种植其他经济作物，但都被谢绝了。他说，他们要保证这些优良的水田能全部种上我们的指前标米。依托标米协会及协会党支部的组织优势、平台优势和资源优势等，社头村动员周边30余名种田能手加入指前标米协会，最大程度为种田能手解忧，为特色产业赋能，使村党组织真正成为群众创业的“加油站”。2020年村里创新成立农地股份合作社党支部，打造“传承红色基因、传播金色服务、引领绿色发展”党建“三原色”品牌，开展结对帮扶、结对联系、结对服务等活动，村干部和合作社党员主动包挂贫困户，积极为贫困户出思路、送技术、提供就业岗位和致富信息，让集体合作社成为群众致富的“服务站”。

现在，一批“90后”村干部正成为新时代乡村建设的骨干力量。“年轻村干部思维活跃，有干事创业激情，给乡村发展和建设注入了新动力。”张国庆说，“年轻干部只有手拿秧苗，脚踩田地，零距离接触农事，和农民一起劳作，才能够知农事，办好事。”一年一岁，土地也从一片芜秽到秧苗繁茂。富裕起来的社头村又开始筹备“镇村协企”四方联建，镇村两级计划依托村企联建基地，再建460平方米的粮食仓库、1800平方米粮食烘干中心，由指前标米协会负责运营，建成投用后，预计每年可为村集体经济增加收入22万元。

村干部组团种田的日子让张国庆心里有了底，除了传统的土地流转种田模式，近年村委也积极尝试推进高标准农田改造工作，在这个过程中也是一本“粮账”，饱含艰辛，苦中有甘。“农业生产技术再发达，粮食生产归根结底还要接受自然的检验。”张国庆说，十年的种田让他懂得，干农业需要保持一颗平常心，服务群众要有一颗“正直心”，没有永远的“常胜将军”，只有不断前行的种田人。

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